Le indicazioni delle PMI del sistema turistico dell'Emilia-Romagna puntano ad un nuovo disegno strategico che sul piano degli investimenti immateriali propone una nuova governance fatta di coordinamento e integrazione, valorizzazione di filiera, più informazioni di business, nuove partnership con altre regioni per intercettare maggiori flussi internazionali, sviluppo della marca Emilia-Romagna, continuitàdi monitoraggio delle scelte e delle esigenze delle PMI. Qui sotto un elenco delle criticità emerse durante la fase di analisi.

• Tra il 2005 e il 2006 arrivi e presenze in aumento per tutti ma l’Emilia Romagna cresce 4 volte meno della Catalogna
• Le presenze aumentano nei 4 e 5 stelle e nell’extralberghiero, stabili nei 3 stelle, calano negli hotel 1 e 2 stelle
• Le PMI dell’Emilia-Romagna investono complessivamente meno di PACA e Catalogna
• Le PMI dell’Emilia-Romagna investono di meno in formazione, non la ritengono prioritaria
• Le PMI dell’Emilia-Romagna investono di meno in innovazione, sviluppo di relazioni, qualità e proprietà intellettuale
• Le PMI dell’Emilia-Romagna sono meno performanti
• Bene TO e ADV. Gli hotel hanno performance nettamente inferiori rispetto a quelle di PACA e  Catalogna
• Le PMI dell’Emilia-Romagna sono troppo piccole, poco redditizie e cortomiranti
     - Crisi nel passaggio generazionale, sottodimensionamento organizzativo, alberghi in affitto
     - Assenza di motivazioni a innovare, difficoltà di accesso al credito
• Il Sistema turistico ha una struttura organizzativa non sempre adeguata ed efficiente
• Il Sistema turistico investe poco in cultura e nei turismi di nicchia e off season
• Il territorio ha grandi risorse ambientali e culturali ma con carenze infrastrutturali di viabilità, congestionamento del traffico, eccessiva urbanizzazione, rischio ambientale elevato
• Necessità di coordinamento e integrazione tra turismo, aeroporti, formazione e credito
• Assenza di supporti e incentivi per riqualificazione, crescita dimensionale e acquisto di alberghi da parte degli affittuari
• Assenza di Formazione su misura per le loro esigenze. Pertanto chiedono:
     - Formazione continua per adulti
     - Alta formazione imprenditoriale e manageriale
     - Moduli di formazione accessibili e basati su leaarinin by doing e knowledge management
     - Formazione tecnica per stranieri
     - Un unico sistema di formazione aggregato e di qualità
     - Maggiore collaborazione tra università e imprese
• Inesistenza di un sistema aeroportuale integrato ed efficiente. Quindi chiedono:
     - Ottimizzazione e potenziamento del sistema aeroportuale regionale
     - Sviluppo low cost
     - Aeroporti come luoghi di accoglienza turistica
     - Nuove alleanze  e sinergie tra sistema turistico e aeroportuale